Раньше сотрудники проектно-конструкторского отдела АО «Карабашмедь» использовали разное программное обеспечение, что приводило к дублированию данных, затрудняло контроль версий и усложняло обмен информацией между отделами, особенно при согласовании проектов новых складов и реконструкции производственных участков. С помощью nanoCAD BIM Строительство компания автоматизировала разработку проектно-конструкторской документации и ускорила этот процесс на 20%.

АО «Карабашмедь» – ведущий российский производитель медных анодов из минерального и медьсодержащего сырья, расположенный в Челябинской области. Проектно-конструкторский отдел (ПКО) АО «Карабашмедь» отвечает за разработку проектно-конструкторской документации: производственных подразделений, формирование графических материалов для концептуальных, технических и объемно-планировочных решений по объектам и генеральному плану территории предприятия. ПКО также анализирует поступающую проектную документацию на соответствие техническому заданию, качеству предложенных решений и организует хранение всей принятой проектной документации.

Перед проектно-конструкторским отделом «Карабашмеди» стояли следующие задачи:

• перейти на единое отечественное ПО для проектирования строительных объектов;
• сократить сроки подготовки проектной документации минимум на 20%;
• обучить сотрудников работе в новом ПО;
• повысить качество анализа поступающей проектной документации и стандартизировать хранение данных.

Для решения этих задач был выбран российский продукт nanoCAD BIM Строительство. Критериями выбора решения компании «Нанософт» были соответствие требованиям российского реестра ПО и политики импортозамещения, наличие инструментов для коллективной работы и автоматизации выпуска чертежей, возможность настройки шаблонов документации под стандарты ПКО и функционал для анализа и визуализации объемно-планировочных решений на генеральном плане. Учитывался также положительный опыт внедрения продуктов линейки nanoCAD в смежных компаниях отрасли. Партнером по внедрению выступила компания «Центр программных решений».

• время разработки проектной документации сократилось на 20%;
• было сокращено количество ошибок при согласовании чертежей благодаря работе в едином информационном пространстве;
• создана единая база элементов для моделирования объектов разделов строительной документации;
• осуществляется своевременная техническая поддержка и регулярное повышение квалификации инженеров на основе вебинаров и мастер-классов от партнера по внедрению.